17 Nov Compliance / Buen Gobierno

Hacer el bien sí, pero haciéndolo muy bien
Profesor D. Javier López-Galiacho.

Hace algunos años el término “Compliance” era poco conocido y se asociaba al cumplimiento formal de la ley. Sin embargo, en la actualidad, hablamos de la “función de Compliance” como el área de la empresa especializada en prevenir y detectar incumplimientos de las normas de las cuales se derivan daños económicos y reputacionales. Es por esto que Compliance adquiere una vinculación directa con el desarrollo sostenible de las actividades.

En unas recientes ponencias organizadas en Madrid por la C.E.O.E. y a las que tuvimos la oportunidad de asistir, D. Juan Arena, consejero de Ferrovial y Meliá, manifestaba que «un buen gobierno corporativo, mantiene el rumbo de la empresa en la siguiente intersección: ética, rentabilidad y Legalidad» y Dña. Mónica Deza, consejera de AXA, en la misma línea, decía que «las empresas que, cumpliendo con su cuenta de resultados, no dediquen tiempo y dinero a tener un Buen Gobierno, no tendrán nada que hacer en el futuro».

Y la conclusión que podemos extraer de lo dicho por unos y por otros es que, sin ningún lugar a dudas, el Buen Gobierno minimiza los riesgos de destrucción de valor.